קבוצת MU מפגש וטקס פרסים 2021-2022 של קדרים בינוניים ובכירים

קבוצת MU מפגש וטקס פרסים 2021-2022 של קדרים בינוניים ובכירים קבוצת MU מפגש וטקס פרסים 2021-2022 של קדרים בינוניים ובכירים

5 במרץ, קבוצת MU מקיימת בכבוד את מפגש הקדרים הביניים והבכירים 2021-2022 ואת טקס הענקת הפרסים בנינגבו.העובדים שהם סמנכ"ל ומעלה, עובדי יובל 5, עובדי יובל 10 ועמיתים עטורי פרסים התכנסו להשתתף בפעילות.יו"ר ונשיא קבוצת MU טום טאנג, מנהיגי קבוצת MU ג'ף לואו, הנרי שו, אמנדה וונג, אריק ז'ואנג, אמנדה צ'ן, וויליאם וואנג השתתפו בפגישה.

בבוקר, מחלקת הכספים, מחלקת המשלוחים, מחלקת משאבי אנוש, מחלקת העיצוב דיברו סיכום תפעולי ודוחות עבודה בהתאמה, הם סקרו את העבר מנקודות מבט פונקציונליות שונות וציפו לעבודה העתידית.הם חושבים איך להראות את היתרונות של המחלקה שלהם כדי לספק שירות טוב יותר כדי לתמוך בפיתוח המכירות בעולם.ג'ף לואו, נציג הקבוצה העסקית של הקבוצה, וויליאם וואנג, נציג החטיבה העסקית, והדי קו, נציגת המחלקה העסקית, נשאו נאומים בהתאמה.הנאומים הנפלאים של שלושת הנציגים מייצגים חשיבה שונה מאנשי MU Group שגדלו בשלבים שונים, יש להם גם מילת מפתח משותפת "מאבק".

MU Group תמיד דגלה ברעיון של נכונות לשתף ולשפר יחד ומעודדת אנשים ללמוד מתקשורת ולהשיג התקדמות משותפת.קבוצת MU יצרה ראיונות באמצעות דיאלוג אחר הצהריים.עובדים חולקים ניסיון מכירות מעולה, הם מראים את החוכמה של צוותים חזקים של MU Group ואנשים מצוינים.יש מניות נפלאות, כולל האסטרטגיות איך להיכנס לשוק האמריקאי, הסודות של צוות האלופים הבלתי נראה, עובדים מובילים איך להשיג קו מוצרים מקצועי.הראיונות מציגים את הרעיונות לניהול המוצר, את תפיסת השירות ללקוחות ואת חווית ההתבגרות במאבק.הם מודל לחיקוי שראוי ללמוד, והם מביאים השראה ותהודה לעמיתים.

בתום הפגישה, מר טאנג נשא נאום.הוא חזר על הכיוון של בניית ארגון ספורט של MU Group, דגל במעבר ממאבק פרטני למאבק קולקטיבי, ויצר מצב של ביטחון עצמי, פתיחות, פעולות מתואמת ופיתוח יעיל ואיכותי בסך הכל בתוך הארגון הקבוצתי.עם זאת, מימוש המצב הזה הוא בלתי נפרד מבניית קדרים בינוניים ובכירים.MU Group מכוונת אנשים ומתעקשת להצעיר את קבוצת הכישרונות, ו-MU Group מאיצה את הקידום של אנשי 95 ו-00 מדרג הביניים ומעלה.יחד עם זאת, אנו מקווים להוביל על ידי דוגמה מקדרים בינוניים ובכירים, מחלקת ניהול קפדנית, כך שחברים שמוכנים להיות זמן וקולגות בעלי יכולת אמיתית לבלוט, לקחת על עצמם אחריות גדולה יותר ולקצור הישגים גבוהים יותר.בנוסף, מר טאנג נתן הסבר קצר על חינוך חברת האהבה והדגיש כי הנחת היסוד של חברת האהבה היא לאהוב את הארץ, לאהוב את העיר, לאהוב את חייו, לדאוג לכל חלק בארגון ממחשבה ומעשה, וכן להשתלב בפיתוח החברה.

טקס הערב כלל הענקת חמש שנים לעובדים, הענקת עשר שנים לעובדים, הענקת כבוד להכרה בתורמים בתקופות ובאירועים מיוחדים, והענקת פרסים לצוותים וליחידים הזוכים עבור כל פריט בשנה.התהילה על הבמה מגיעה מהעבודה הקשה שמאחוריה.ברגע זה, כולם שחררו את הקצב המתוח.הזוכים קטפו את הגביע במוזיקה העליזה, וכולם מחאו כפיים חמות.הגביע הכבד הוא תשובה מספקת לשנה החולפת ומניע אותנו להתקדם.איש הזהב הקטן על הגביע רוכן קדימה, האם זו לא דמותם של אנשי MU Group שעובדים קשה, אגרסיביים ורודפים אחרי חיים טובים יותר?

טקס הענקת הפרס הושלם באווירה קומפקטית ועליזה.תן לנו לנצל את הזדמנות הפיתוח המהירה השלישית של הקבוצה, ולהתקדם לעבר משימת החברה של "אנו מדמיינים ארגון עסקי אופנה עולמי בתוך 30 שנה";תמיד לדבוק ב"אנחנו מעריכים את הלקוחות שלנו ותמיד מכבדים אותם בראש סדר העדיפויות.אנו מאמינים שהצלחה היא סכום של מאמצים קטנים שחוזרים על עצמם מדי יום ביומו.”, ועושים מאמצים בלתי פוסקים לעדנה הגדולה של האומה הסינית ולאושר שלו ושל משפחתו בתפקידו.


זמן פרסום: מרץ-06-2022